1、建立和完善采购制度、采购流程;
2、设计和制定相关采购表单;
3、参与公司的中高层管理会议,汇报采购工作,并向部门传达会议精神;4、主持采购部的会议,组织各种活动;
5、协调本部门及并列部门之间的的各种关系;
6、根据生产计划或销售任务,编制采购计划;
7、审核物料的询价、议价的比价表或综合评价表;
8、审核采购订单或商务合同;
9、监督物料的跟踪和催交情况;
10、监督物料的到货、验收、入库情况,及时处理不合格品的退换货问题;11、开发和考核新供应商,做好供应商的评审工作。
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