1.全面负责后整班组管理，包括：整烫、锁眼、钉扣、剪线、检验、包装、挂吊牌、装箱等全流程工作安排。
2.根据生产计划，合理分配人员与工序，确保出货交期、产量、效率达成。
3.严格把控成品质量，杜绝脏污、线头、烫痕、漏钉、漏锁、包装错误、装箱错误等问题。
4.负责班组 5S 管理，保持场地整洁、物料摆放规范、通道畅通。
5.培训新员工，指导操作标准，稳定班组人员，处理现场异常。
6.每日统计产量、返工、损耗，按时上报生产数据与异常情况。
7.配合车间、质检、仓库完成交接、验货、入库、出货工作。
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